Tugas Pokok HRD Manager
- Memimpin dan Menuntun Departemen HRD Khususnya Untuk Bisa Memberikan Kemampuan Maksimal dari SDM untuk Perusahaan.
- Memelihara dan Memaksimalkan SDM mulai dari tahap perencanaan, Implementasi hingga Evaluasi.
- Membuat dan melakukan, serta mengevaluasi dan mengontrol segala kebijakan yang berkaitan dengan SDM.
- Mempertahankan struktur kerja yang sudah ada dengan selalu melakukan pembaharuan terhadap deskripsi pekerjaan pada setiap jabatan.
- Mengawasi / Mengontrol dan Mengevaluasi terhadap kedisiplinan kehadiran, ijin, cuti karyawan .
- Merencanakan, Melaksanakan, Mengevaluasi dan Mengontrol Rekriutmen, Wawancara, Pemilihan Kandidat Karyawan Yang Tepat Dan Melakukan Rotasi Dan Promosi Karyawan.
- Menyiapkan atau menyediakan karyawan baru atas permintaan atau kebutuhan perusahaan melakukan orientasi dan pengarahaan awal kepada karyawan baru.
- Menyediakan tuntunan yang ditujukan untuk proses pengembangan diri dan seluruh anggota tim.
- Melaksanakan Training berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan. Untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam bidangnya.
- Melakukan analisa terhadap segala kebijakan dan prosedure hendaknya sesuai dengan hukum ketenagakerjaan yang berlaku dan mensosialisasikan kepada jajaran eksekutif bila ada perubahan dalam hukum.
- Mempertahankan struktur pembayaran/gaji pada karyawan dari berbagai aspek dan evaluasi kinerja karyawan, meyiapkan budget, mengajukan perubahan jika dirasa perlu dirubah dan mengimplementasikan dalam pembayaran.
- Melakukan Perencanaan, Pelaksanaan, Pengawasan, dan Evaluasi Kinerja Karyawan mulai dari Pendisiplinan, Konseling dan mencoba membantu penyelesaian masalah yang dihadapi karyawan.
- Membuat arsip atau dokumentasi atau administrasi yang tertib dan rapih yang berkaitan dengan karyawan.
- Wajib menambah pengetahuan tentang sdm, bergabung dalam organisasi atau komunitas atau forum forum hrd atau sdm profesional.
- Mengikuti berbagai pelatihan dan seminar yang berkaitan dengan sdm/hrd.
- Mengurusi karyawan dalam hal kesejahteraan meliputi gaji dalam bentuk konpensasi, asuransi, kegiatan karyawan.
- Pengetahuan dalam hal rekruitmen
- Teknik Manajemen SDM
- Paham hukum ketenagakerjaan
- Paham dalam struktur gaji dan kompensasi.
- Kemampuan komunikasi yang baik bukan hanya kepada karyawan tetapi juga yang berkaitan dengan permasalah hukum.
- Pengetahuan dalam hal deskripsi pekerjaan dan cara mengkategorisasikan pekerjaan.
- Mendukung keragaman dalam berbagai hal yang menyangkut karyawan dari perbedaan jenis kelamin, suku, ras dan agama dan mampu menjebatani perbedaan antar karyawan.
- Mampu menjalin hubungan yang baik dalam waktu singkat dengan para anggota tim yang lain.
- Memiliki pengalaman akan hal-hal yang berkaitan dengan permasalah sdm.
- Memiliki kemampuan dalam memberikan saran yang berkaitan dengan bidang manajemen dan pengembangan sdm.
4 Aspek Tugas Manager HRD:
- Aspek Kompensasi
- Aspek Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan SDM, bukan hanya untuk perkembangan pribadi individu tetapi juga buat perusahaan itu sendiri
- Aspek Rekruitmen dan seleksi sdm yang tepat untuk kemajuan dari Organisasi/Perusahaan.
- Aspek yang mengatur hubungan antara pimpinan dan karyawan dan sesama karyawan. Dapat memastikan bahwa semua tanggung jawab tadi bisa diselesaikan dengan baik.
Anda Ingin mendapatkan SOP HRD dengan Cepat dan Praktis,
Kelebihannya Sdr dapat edit sesuai keinginannya?
Untuk mendapatkannya Cukup Transfer Ke BCA - 27700365051 a.n Kesty Nelvrida
sebesar Rp. 100.000 saja.
Silahkan Hub. Kesty di sini
Dalam waktu 2 x 24 Kami akan Email
Bonus : e-book Tips Praktis Menulis SOP Perusahaan
